Страна Советов FLBB.ru
18 Июль 2018, 00:09:56 *
Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.

Войти
Новости:
 
   Начало   Помощь Сегодня Написали Пользователи Войти Регистрация  
Страниц: [1]   Вниз
  Печать  
Автор Тема: Создать Свой Бизнес Без Вложений  (Прочитано 945 раз)
flbb.ru
Администратор
*****
Офлайн Офлайн

Сообщений: 7109


Просмотр профиля
« Первое сообщение: 14 Ноябрь 2016, 09:20:15 »

На этой странице вы находитесь по одной из трех причин

Причина 1. Вам надоело треть своей жизни проводить на работе, которая не приносит удовольствия.

Причина 2. Вы ищете основной источник дохода и сомневаетесь, что родились, дабы постоянно торчать в офисе и выполнять рутинную работу изо дня в день.

Причина 3. Вам нужен дополнительный заработок, который можно будет совмещать с вашей работой.

Как Начать Свой Бизнес Без Вложений?

- Бесплатно Зарегистрироваться в Faberlic по ссылке
- Активировать свой личный кабинет с помощью заказа на 750 руб. и более в ценах консультанта

В современных условиях у Вас есть 2 пути запустить свой бизнес:

Первый путь

Продумать идею, составить план и вложить несколько тысяч долларов в ее развитие. Набрать штат сотрудников, минимум полгода работать в минус и молиться, чтобы компания выжила среди крупных акул-конкурентов. Статистика печальная, выживает лишь 1 из 100 новых компаний. Согласитесь, перспективка не из приятных…

И есть второй путь:

Создать свой бизнес без вложений за 1 день в уже успешной компании.

Как Начать Свой Бизнес Без Вложений?

- Бесплатно Зарегистрироваться в Faberlic по ссылке
- Активировать свой личный кабинет с помощью заказа на 750 руб. и более в ценах консультанта

Бесплатно воспользоваться всеми ее ресурсами. Никаких инвестиций в рекламу, продукцию, набор сотрудников... все уже налажено.

Спустя 3-4 дня начать зарабатывать первые деньги.

Вот как это сделала учительница русского языка Татьяна Кажарова.
(Сегодня ее доход 120 000 рублей в месяц!)
Спойлер Скрытая Прочитать Историю Успеха:
История успеха Татьяны Кажаровой

Доход: 120 тысяч рублей в месяц

Город: Нальчик, Россия

ВИЗИТКА

Татьяна Кажарова, 48 лет

Звание в Faberlic: Рубиновый директор

Знак Зодиака: Близнецы

Профессия: Учитель русского языка и литературы

Кредо: Не нойте! Решайтесь на перемены! И просто делайте! Каждый день. Шаг за шагом. Вы увидите — в этой жизни возможно все!

Настольная книга: Р. Кийосаки «Школа для тех, кто любит помогать другим»

Рецепт успеха: Чем больше развивать в себе хороших навыков, тем лучше становится мир вокруг тебя.
Вчерашняя учительница литературы и русского языка сегодня стала владелицей двух агентских пунктов, хозяйкой роскошного двухэтажного особняка и признанным лидером одной из самых успешных команд Faberlic. Она как поток неуемной энергии и абсолютного внутреннего убеждения в верности избранного пути. Рубиновый директор компании — Татьяна Кажарова.

Учитель — это призвание

Татьяна с детства знала, что будет учителем. Никаких сомнений — рождена быть учителем и точка! Окончив школу, подала документы в училище, а затем в пединститут, училась с радостью и с такой же радостью пришла работать в школу. Она знала: ей есть, что передать детям — любовь к слову, к великой красоте мысли, одухотворяющему мир Логосу. Любила литературу бесконечно.

Счастливо вышла замуж, одна за другой родились три дочки-красавицы. Любимая работа, большая семья — хлопот полон рот. Работали с мужем с утра до вечера, но иной раз руки опускались от того, что не на что было купить лишнюю пару обуви. Случались разнообразные предложения сетевых компаний — как положено, с презентациями и маркетинговым планом, но максимум, на что решалась молодая учительница — редко-редко покупать себе что-либо из продукции. Слишком далеким от учительского труда казался ей этот бизнес. Только раз, в 1998 году, был момент, когда Татьяна увидела замечательную схему — график роста доходов, которые можно получить в сетевой компании, и робкая тогда еще мечта о постоянно увеличивающемся доходе, казалось, могла осуществиться реально. Но это был еще не тот момент.

Ответ на вопрос

Момент истины настал, когда стало совсем туго. Так получилось, что Татьяна неожиданно осталась одна. Совсем одна — без мужа, в лихие 90-е пропавшего без вести, рано ушедших родителей, без бабушек и дедушек. Одна — а на руках трое малолетних детей... Крошечной учительской зарплаты не хватало вообще ни на что, и были дни, когда нужно было сделать мучительный выбор, на что потратить последнюю купюру. Татьяна не чуралась никакой работы: работала на 2,5 ставки, подрабатывала и в каникулы, но вслед за детьми росли и расходы...

Что она испытывала в те мгновения? Как ни удивительно — стыд. Что в ней не так, если трудолюбивая, образованная, любящая мама не может обеспечить своим детям нормальной жизни? Раз за разом задавалась вопросом — как можно изменить такое существование? И когда Татьяна в очередной раз горестно перебирала в мыслях события своей жизни, чтобы понять, где была ошибка, случился проблеск.

Нет, не она переступила порог компании. Как ответ на ее вопрос, компания сама пришла к ней в образе коллеги, предложившей «подписаться» в ее структуру. Собственно, по дружбе «подписанным» оказался весь учительский коллектив, но только у Татьяны хватило смелости взять каталоги и начать нарабатывать искусство продаж. Просто ей было очень надо.

«Я начинаю!»

Так 14 августа 2002 года появилась запись в ее рабочем блокноте: «Я начинаю!» Три часа в день — именно столько времени Татьяна могла выкроить от семьи и от работы для занятия новым бизнесом. Но эти три часа — методично и ежедневно — она отрабатывала полностью. Не выбирала ни людей, ни учреждений, просто шла наугад в каждую дверь и верила, что интуиция ее не подведет.

Первые контакты были никакими. То есть, абсолютно безуспешными. Никто ничего не хотел смотреть, все отмахивались, а то и отпускали какие-нибудь обидные замечания. Но Татьяна не отчаивалась и просто шла к следующему человеку. Подстегивал и спортивный азарт. Коллега получила от продаж косметики 2300 рублей — сумму, почти равную тогда месячной зарплате учителя, а что, я так не могу?! Параллельно запоем читала нужную литературу, вырабатывала в себе нужные навыки, новый образ мыслей. Учила сама себя: училась слышать людей, училась мечтать — исподволь лепила себя заново — успешной, счастливой, притягательной для людей.

И словно по волшебству в хаотичной мозаике жизни стали проступать новые, яркие контуры. Всего через два месяца интенсивной работы над собой общение с людьми стало приносить обоюдную радость. Теперь, когда Татьяна приходила в офисы и спрашивала: «Как дела, девчонки?», ее начали встречать как родную, ей улыбались и отвечали: «Ты пришла — значит, уже прекрасно!» Это было приятно слышать, но более того — это вдохновляло! Значит, начались вымечтанные изменения! Кстати говоря, те первые контакты оказались и самыми долговременными — из этих отношений выросла настоящая дружба.

Труд, труд и труд... Ничто не появится само собой. Если ты хочешь получить что-то, это просто надо упорно и усердно создавать самой — иного пути нет! Десять лет, сто тысяч часов — минимум, который нужен, чтобы стать выдающимся в своем деле, — уверена Татьяна.

Семья — это тоже команда!

А как же семья, дети, — спросят некоторые, — как совместить бизнес с ними? Да, пришлось риучать дочек к большей самостоятельности. На семейном совете решили, что пока мама развивает бизнес и это важно для всех, девочки полностью отвечают за уборку дома и подготовку уроков. И хотя старшей, Алене, было в то время всего 15 лет, дома неизменно все было в порядке.

Надо сказать, у Татьяны замечательная семья. Уровень отношений — абсолютно полное взаимное доверие и поддержка. «Моя семья — моя команда» — это как раз Татьянин случай. «Мои самые первые и главные партнеры», — говорит Татьяна о дочерях. И это в самом деле так, ведь когда есть поддержка семьи, настрой только на движение вперед. Был случай, когда маме надо было уехать на 20-дневный обучающий тур, а агентский пункт (АП) не должен стоять закрытым. И девятиклассница Алена прекрасно справилась с заказами и даже самостоятельно увеличила число покупателей. За что получила законную награду — 10% от зарплаты. Дальше — больше, увеличивались доходы мамы — увеличивалось и ее вознаграждение. Затем к бизнесу подключилась вторая дочь, а спустя какоето время и самая младшая. Сегодня все они являются консультантами и более того — прекрасно руководят двумя семейными АП. А недавно в семье Татьяны отгуляли первую веселую свадьбу — средняя дочь Фатима вышла замуж, так она и своего мужа привлекла в бизнес!

Дети увидели, что работа в компании позволяет вести такой образ жизни, о котором ты только можешь мечтать и именно здесь ты можешь воплотить в реальность свои самые заветные мечты: высокий уровень жизни, прекрасный дом, развитый бизнес, в котором ты работаешь вместе с замечательными единомышленниками, обучающие и развивающие личность тренинги, возможность путешествий по всему миру, встречи со знаменитыми людьми, да еще и возможность работать семьей-командой, всегда быть рядом с близкими. И самое главное, что это работа в соответствии с высокими человеческими ценностями, которая дарит только удовольствие!
Расставить приоритеты

Когда начали приходить первые деньги, Татьяна испытала сильнейший искус: так хотелось порадовать дочек, накупить им всего самого красивого и вкусного, потратить их разом на хозяйство! Но тут пришло сообщение о новом обучающем тренинге... «Было очень важно расставить приоритеты, — вспоминает Татьяна. — Я понимала, что если сейчас потрачу эти деньги на материальное, то произойдет остановка в развитии, я так и буду удовлетворяться малым». Она задала себе вопрос — что для нее более важно и... решила ехать на тренинг.

За поездку она была вознаграждена стократно: помимо сильнейшего толчка в развитии, помимо вдохновения, Татьяна осознала две очень важные истины. Можно сказать, одни из тех, которые можно назвать поворотными. Первая — богатеть нужно не спеша. Нужно вырастить в себе человека, который умеет распоряжаться деньгами. Потому что если нет этого умения, толку не будет даже от миллиарда. А рост дает только обучение, только постоянное развитие.

И вторая истина — бизнес без высокого стремления, без духовной идеи лишен внутренней силы и скоро заглохнет. Когда ты по-настоящему хочешь и можешь помочь людям, это как благословение Вселенной, все будет складываться будто само собой так, чтобы ты реализовала это стремление.

С тех пор Татьяна не пропускает ни одного тренинга.

Двухэтажный дом с джакузи

«Дом-сказка, дом-мечта», — говорят о ее доме соседи и члены ее команды. Татьяна соглашается: это действительно воплощенная мечта. Он являлся ей еще в те годы, когда она жила с детьми в стареньком бабушкином домике и только грезила о возможных переменах. «Когда мы приняли решение строить новый дом, каждый из нас придумал, какой бы он хотел видеть свою комнату, — рассказывает Татьяна. — Так мы его и спроектировали. Это дом, придуманный и построенный семьей». В этом доме светло и просторно. На первом этаже — большая гостиная с дворцовым паркетом, где можно свободно принять всю структуру. Здесь будет размещен проектор, чтобы устраивать семейные кинопросмотры. Рабочий кабинет, роскошная королевская спальня, затейливые розы в ванной — все дышит теплом и уютом. На второй этаж ведет украшенная ручной резьбой лестница, и здесь поистине царство девичьих грез — джакузи, красивая мебель и шелковистые стены.

Новый дом уже оценила команда. Шли последние приготовления к переезду, когда к особняку Кажаровых подъехало два автобуса и во двор вошли 70 человек. «Рабочие просто ахнули,когда увидели, сколько у меня гостей», — смеется Татьяна.

Команда

«Жизнь ежедневно, ежеминутно предлагает нам новые ситуации, — говорит Татьяна. — Нельзя все знать и заранее все спрогнозировать. Мир ускоряется, меняется с огромной скоростью. Но можно быть всегда готовым, всегда способным к принятию решений. Что здесь главное? — Любовь! Лидер — это человек, в котором живет любовь, он сам — любовь. И люди, которые приходят в команду, они идут на этот зов как на свет.

Когда моя команда начала расширяться, я начала подумывать о том, что нужно выезжать в другие города, создавать там структуры. Но люди начали сами приходить ко мне из других городов, сел, и бывает так, что они сами находят меня. Несмотря на то, что я долгое время никуда не могла выезжать, сама того не подозревая, я стала центром, к которому стремятся.

Не секрет, что некоторые команды создаются и распадаются в одночасье. Но лучшие лидеры нашей компании работают с командами вот уже десять и более лет. Здесь есть свой секрет. Остаются только те, кому действительно есть, что передавать людям. И это что-то настолько ценное, что ради него люди сами, по своему желанию готовы меняться! Заскорузлое сознание ме-нять! Это больно, но что не болит, то не растет... Так что же это? Абсолютно новое, уникальное бытие: образ мышления, образ жизни. Это другой уровень в развитии человечества. Мы больше не винтики в системе заводов и фабрик. Сейчас наступил новый век — век людей, которые могут за собой вести. Наш бизнес — бизнес не принуждения, а вдохновления. Мы меняем жизнь человека, вдохновляя его. Можно ли придумать что-то более гуманное и прекрасное?!

Есть хорошая фраза: «Хорош не тот учитель, который растит учеников, а тот, который растит учителей!» Я и сейчас ощущаю себя учителем, преподавателем, но уже не какой-то одной науки, а их совокупности — искусства раскрывать в себе подлинную Личность — яркую, красивую, реализованную. Благодаря компании и ее уникальным методикам это стало возможным сделать не одному человеку путем проб и ошибок, а сразу многим, одновременно.

Есть очень интересная закономерность: чем больше развивать в себе хороших навыков, тем лучше становится мир вокруг тебя. Рай и ад — не выдуманные понятия, человек реально носит их в себе. И только от тебя самого зависит, в каком из миров ты будешь жить. А вы представляете, скольким людям мы можем помочь изменить жизнь — раскрыть этот рай на земле, подарить наслаждение, блаженство от жизни?! Понимаете теперь, почему я нацелена растить именно учителей?!»

Будем откровенны, создание бизнеса в компании Faberlic не предполагает:

    Что у вас появится курица, несущая золотые яйца вкрутую.
    Что вы начнете получать пассивный доход, ничего не делая.
    Что через 2 дня вы заработаете на бриллиантовое колье.

Если вы в поисках быстрых легких денег, смело закройте эту страницу. Мы обучаем бесплатно людей, которые готовы работать, готовы вникать, готовы получать удовольствие от создания собственного бизнеса в сфере красоты и здоровья.

Сколько мне принесет свой бизнес в компании Faberlic?

Будем честны, есть партнеры, которые зарабатывают несколько миллионов рублей, есть, которые зарабатывают несколько тысяч.

Все, кто серьезно относятся к своему бизнесу и выполняют рекомендации личного наставника, уже через несколько месяцев зарабатывают от 40 000 рублей.

Как Начать Свой Бизнес Без Вложений?

- Бесплатно Зарегистрироваться в Faberlic по ссылке
- Активировать свой личный кабинет с помощью заказа на 750 руб. и более в ценах консультанта

Спойлер Скрытая Прочитать Историю Успеха Юлии Стоцкой  (Доход: 60 тысяч рублей в месяц):

Стройная, подтянутая, ухоженная, элегантно одетая, макияж — ничего лишнего... Такие девушки чаще встречаются в глянцевых журналах, чем в реальной жизни. И тем не менее, это Директор Faberlic Юлия Стоцкая, коренная жительница холодного Северодвинска, владелица собственного бизнеса, счастливая жена и мама двух замечательных дочек.

Встреча

«Я из простой семьи, — рассказывает Юля, — мама — патронажная медсестра, отец — судовой электромонтажник». Сама она выучилась на «до- школьного педагога», хотя еще будучи студенткой родила Лизу. Поэтому после окончания института Юля с Лизой «пошли» в детский сад вместе.

Педагогом Юля стала прекрасным. Это видно по тому, с какой нежностью она рассказывает о детях и с какой болью о том, что государственных денег садику не хватало — средства на игрушки приходилось просить у родителей. А еще Юля — терпеливая. Следующие полдня я провела на ее Агентском пункте, куда уже с утра устремились жители Северодвинска в канун пред- стоящего Международного женского дня, и знаю о чем говорю.

Но, вернемся к тем временам, когда Юля только начала устраивать свою, взрослую, жизнь. «Я была далека от косметической индустрии. В компанию Infinum попала случайно». Просто Юля познакомилась с приятной женщиной — Тамарой Вячеславовной Матраховой — она уже давно работала в сетевой индустрии и жила в Москве. Она-то и показала Юле каталог. Косметика нашей героине понравилась. А еще больше понравилась Тамара Вячеславовна — «даже если у меня был мизерный заказ, она всегда сама 2 часа добиралась в московский офис, оформляла мою покупку, потом ехала на Ярославский вокзал и договаривалась с проводником». Такое удивительное отношение покорило Юлю и заказы она стала делать чаще — «Дети обычно любят смотреть на прибывающие поезда, а моя Лиза — нет, она от них в детстве устала, так часто мы с ней после садика ездили встречать мои посылки». Постепенно Юля перепробовала весь каталог. И стала замечать, что женщины вокруг то и дело интересуются, что на ней за помада, что за тени... Сейчас, оглядываясь на пройденный путь, она удивляется, почему ей сразу не рассказали про то, что на этом можно еще и зарабатывать. Увидеть такую возможность ей помог... случай.

Счастливый случай

Мама всю жизнь проработала медсестрой в детской поликлинике, в которой сначала я наблюдалась, а потом и Лиза, в общем, меня там все знали, поэтому относились как к своей», — вспоминает Юля. Однажды она привела Лизу на прием, но ее по-свойски попросили подождать: «Нам тут каталог принесли, погоди, сейчас закажем косметику и придем». «Но у меня тоже есть каталог!» — вырвалось у Юли. Так все и началось. Она собрала заказы и вскоре обнаружила, что вознаграждение от компании за обслуживание клиентов составляет четверть ее месячной зарплаты, а времени на это обслуживание она потратила — всего-то ничего... Юля стала читать. Раздобыла литературу по сетевому бизнесу, проштудировала ее и приняла решение: строить свою сеть по продаже косметики. Мама пришла в ужас — это попахивало потерей диплома и специальности. Но Юля загорелась... Закончила курсы визажистовисталапродавать.«Муж поддержал?» — спрашиваю я. «Да! Он и сам начал собственное дело, и ему было важно, чтобы я тоже не топталась на месте, не жаловалась на микроскопическую зарплату в детском саду, а развивалась».

Золотые деньки — бриллиантовые кольца

По-началу все шло великолепно. Юля была «ходячей рекламой» косметики, в которую буквально влюбилась. Прирожденный вкус и знания, полученные на курсах, позволяли ей превращать женщин в настоящих красавиц. Чтобы привлечь клиентов Юля даже организовала в Северодвинске женский «Леди-клуб». «Мы находили интересных людей, приглашали их в наш клуб и они проводили различные мастер-классы — темы были самые разные: мода, красота, здоровье, рукоделие, отношения в семье, дети...» Женщины общались друг с другом, учились чему-то новому, выбирали кос- метику... В общем, жизнь кипела! Однако, Юля никогда не была человеком процесса, ей был важен результат, поэтому клуб вскоре пришлось закрыть — с учетом аренды помещения, гонорара «звезде» и прочих издержек, прибыли Клуб не давал. Зато он дал опыт, который пригодился ей позже, когда она влилась в команду Faberlic, и у нее появился свой Агентский Пункт и свои, сетевые, звезды, собирающие подобные «клубы» каждую неделю.

Помимо «Женского клуба» Юля использовала для продвижения своих услуг выставки. И поначалу, когда подобная форма встречи с клиентами в Северодвинске были в новинку, выставки «работали», приносили Юле доход, но потом и они стали «буксовать». «К тому времени я уже получила все, о чем обычно мечтают молодые женщины, — вспоминает Юля, — у меня было бриллиантовое кольцо — подарок компании — и норковая шуба. Я пользовалась хорошей косметикой и занималась любимым делом, но...» Но работать становилось все труднее. «Главной сложностью был двухмесячный каталог, — рассказывает Юля, — в первый месяц он работал, а на второй нужно было уже что-то новое, старый никого не привлекал. Да к тому же косметика у нас была хоть и качественная, но дорогая, а это означает, что круг ее покупателей достаточно узок...» Еще совсем недавно так вдохновлявшие женские «посиделки про косметику» превратились в рутину. А потом Юля забеременела во второй раз и работа отошла на второй план. «Но, судя по цифрам, у вас ничего не «рухнуло», — говорю я, — значит все-таки занимались своей сетью». «Да, — отвечает Юля, — девочки мои работали, умницы». Груз складских забот взяла на себя двоюродная сестра Юли — Надежда.

Потеря

Через месяц после рождения младшей, Виолетты, у Юли умерла мама. Ей было всего 58 лет — никто не ждал, что сердечный приступ закончится трагически. И от этого было еще больнее. У Юли началась черная полоса. Конечно, двое детей и бизнес «держали», но внутри... «Я была в каком-то эмоциональном ступоре, — вспоминает Юля, — целый год не могла прийти в себя». И в этот момент она получила письмо по электронной почте. В нем сообщалось, что компания Infinum объединяется с компанией Faberlic на «юридической и информационной платформе Faberlic».

Новое начало

Рассказывая о том времени, Юля лаконична: «Я был в шоке». «Понимаете, — продолжает она, — я своих девочек всегда учила работать на одну компанию. А тут вдруг такое. Я не понимала, что мне им теперь сказать, как объяснить что еще вчера мы были Infinum, а теперь — Faberlic». «Как же вы вышли из положения?» «Стала собирать информацию и решила, что Форум все покажет». В октябре Юля поехала на Форум теперь уже Объединенной компании. «Я послушала президента Нечаева и задумалась над происходящим. Он говорил уверенно, искренне, доходчиво. Мне он понравил-ся и я приняла решение: за ним можно идти».

Тогда это решение было стопроцентно Юли - но, она опиралась только на свою интуицию и привычку тщательно анализировать ситуацию, прежде чем принимать серьезное решение. А спустя непродолжительное время, по ее словам «и так» стало понятно, что после объединения «стало лучше», а не наоборот. «Чем же лучше?» — интересуюсь я. «Всем, — не задумываясь отвечает Юля, — ассортимент богаче, цены на любой кошелек, логистика отлаженная, маркетинг-план выгоднее, акции для привлечения новичков шикарные, то, что каталог трехнедельный — хорошо, да и, казалось бы, мелочь, но приятно — здесь менеджеры, руководство Северо-Запада звонят и спрашивают, все ли в порядке, нужна ли помощь, у нас такого никогда не было....» Не скрою, услышать это из уст Юли, человека явно сдержанного и даже немного строгого, во всяком случае, склонного к взвешенному анализу и совершенно не экзальтированного, было приятно. Я уже начинаю светится от гордости, когда слышу: «Конечно, косметику я пробовала очень осторожно — за много лет рабо- ты в европейской компании (компания Infinum – родом из Словении) привыкла думать, что российское хуже качеством...» «Что же вас переубедило?» — спрашиваю я. «Вы знаете, когда я поменяла вывеску на своем АП с «Infinum» на «Infinum, Faberlic, Edelstar» ко мне стали приходить люди, которые, к моему удивлению, гордо заявляли, что много лет пользуются только Faberlic...»
Вопросы идеологии

«Юля, — спрашиваю я, — а как вам новая иде- ология, пять принципов, радикально-трезвый подход к жизни, исповедуемый компанией?» «Я чувствую прилив сил, — оживляется моя со- беседница, — как в былые, комсомольские, времена. Особенно мне близка антиалкогольная позиция компании. Меня так впечатлили выступления Владимира Жданова, что я стала у нас в Северодвинске раздавать его диски. Однажды даже «перестаралась», вручила диск одной знакомой, так она, бедная, на следующий день осторожно спросила у моей коллеги, неужели она так плохо выглядит, что я заподозрила в ней пьяницу».

Открыть створки

«Мое виденье успеха радикально изменилось после посещения тренинга Брайана Трейси. Он говорил о том, что у каждого из нас есть свои «створки», насколько мы себе позволяем их открыть, столько и видим перед собой возможностей. Увы, большинство людей всю жизнь держит свои створки закрытыми, — рассуждает Юля, — вот у нас в городе — средняя зарплата — 16 тысяч рублей, но люди не верят, что могут заработать больше и жить лучше». «Как же вы с этим «боретесь»?» «Я знаю только один способ, — рассуждает Юля, — меняться самой, заражать своим примером, от- крывать свои створки — ставить новые цели. Моя цель — подниматься по лестнице успеха, а для этого необходимо решать главную задачу — растить хороших, сильных Директоров». Путь к этой цели трудоемкий и творческий. То, что так просто сформулировать в одном предложении, занимает много времени и сил. Сил внутренних, благодаря которым и раскрываются загадочные «створки». Зато потом, по словам Юли, происходит «чудо». «Как только ставишь перед собой задачу, сразу «карты» переворачиваются, как надо. Кстати, так работает список потенциальных клиентов и консультантов, который многие так не любят составлять. Стоит только занести человека в свой «список», как он сам тебе вдруг неожиданно позвонит или ты с ним где-нибудь случайно встретишься. Когда я поняла, что мне уже пора выходить на новый уровень, а именно — «выращивать директоров» — в моей жизни тут же стали появляться амбициозные, активные люди.

Во имя будущего

Я спрашиваю Юлю, о чем она мечтает. Им с Владиславом хочется дать дочкам хорошее образование. Виолетта пока мала, а вот Елизавета уже подумывает стать дизайнером. Впрочем, одна специальность у девятилетней Лизы уже есть — она продает косметику. С маминой помощью, конечно, но все равно — весьма успешно. «Что же она предлагает своим подружкам? — искренне недоумеваю я. «Как! А крем «Зима»? Забыли? — улыбается ее мама.

Юля мечтает путешествовать всей семьей и намерена для этого выучить английский язык. А еще ей хочется ходить под парусом и построить дом. И, похоже, она имеет в виду не просто «стены», а то, что испокон веков понимали под этим словом наши предки и то, что она уже нашла — первый раз, когда встретила Влада, и второй — когда поверила в судьбу, общую с Объединенной компанией Faberlic.

Почему Именно Фаберлик, А Не Другая Сетевая Компания
  • В компании Фаберлик БЕСПЛАТНАЯ регистрация (не нужен ни паспорт ни другие документы, как у других сетевых компаний)
  • Фаберлик - Российская компания. Нам не грозят никакие санкции и наш доход и структура останутся с нами при любом раскладе
  • Компания Фаберлик постоянно расширяется. В 2016 году к ОАО Объединённая компания Фаберлик присоединились ещё 2 сетевые компании: Florange + Дэнас МС. ОАО Объединённая компания Фаберлик - это: Фаберлик + Эдельстар + Инфинум + Сенгара + Флоранж + Дэнас МС
  • Цены на продукцию компании Фаберлик на уровне средних цен по России и они не зависят от курса доллара
  • Компания Фаберлик официально работает в 35 странах мира, есть страны, где официально работает только Faberlic, например, Узбекистан

Почему Вам Нужно Регистрироваться В Нашу Структуру Фаберлик?

Наша команда работает по концепции Домашнее золота
Спойлер Скрытая Прочитать Концепцию Домашнее Золото:
Стив У. Прайс Домашнее золото

20-06-2015
Стр. 11. Собственность создаёт капитал

Стр. 12. Капитал домашнего хозяйства: золотая жила, которая никогда не иссякнет.

Стр. 12. "Деньги, потраченные в любом случае" - это те деньги, которые вы тратите на поддержание на поддержание своего домашнего хозяйства и привычного образа жизни. Поскольку вам в любом случае придётся эти деньги потратить, было бы вполне разумно сделать так, чтобы эти необъодимые траты приносили хоть какой-то доход, а не только расходы.

Стр. 34. Зачем уходить из дома в поисках золота, если ваш дом стоит на золотой жиле?!

Стр. 39. Богатство и доход - разные вещи. Если вы много зарабатываете и при этом тратите всё, что получаете - вы не богатеете, а просто широко живёте. Богатство - это то, что вы накапливаете, а не тратите. / Томас Дж. Стенли и Уильям Д. Данко авторы книги "Ваш сосед миллионер"

Стр. 40. Розничное имущество - невидимое богатство. Если люди не видят это богатство, они не могут воспользоваться его скрытой ценностью. Чтобы воспользоваться данной ценностью, нужно увидеть это богатство, а не просто смотреть на него.

Стр. 46. Домашнее хозяйство - это золотая жила капитала, которая только и ждёт, когда вы заявите на неё свои права.

=========================================================================================================
Стр. 46. Ваша работа - показывать людям их домашние золотые жилы, и помогать им начать осваивать "деньги, потраченные в любом случае". В обмен на вашу помощь, вы будете получать определённый процент тех необходимых в хозяйстве продуктов и услуг, которые они покупают каждый месяц.
=========================================================================================================

Стр. 46. Почти все товары и услуги, необходимые в домашнем хозяйстве, можно осваивать с позиций невидимого богатства. Но существвуют две тенденции, представляющие собой особенно богатые жилы домашнего золота. Две эит крупнейшие тенденции, котоыре я имею в виду - во-первых, старение населения, во-вторых, тенденция, связанная с плохими привычками в питании, которые в свою очередь приводят к избыточному весу и проблемам со здоровьем.

Стр. 48. Нам повезло. Мы живём в то время, когда медицина способна вылечить многие заболевания. Но давайте посмотрим правде в глаза - не заболеть это гораздо лучше, чем заболеть и вылечиться современными препаратами. Как этого добиться? Обогащая своё питание витаминами и минералами. Когда вы принимаете нутрицевтики (этот неологизм означает натуральные биологически активные пищевые добавки), вы защищаете себя от многих предотвращаемых заболеваний и трёх самых распространённых причин смерти: заболеваний сердца, рака и инсульта.

Стр. 48. Большинство людей не готовы отказаться от пиццы и газировки. Но большинство людей готовы дополнить свой рацион нутрицевтиками в целях профилактики заболеваний.

Стр. 53. Когда вы покупаете что-либо в розничном магазине, вы позволяете чужим людям изымать деньги из ВАШЕГО домашнего хозяйства и вкладывать их в СВОЁ домашнее хозяйство.

На самом деле, когда вы делаете покупки в розничном магазине, вы добровольно открываете дверь, ведущую к вашей домашней золотой жиле, и приглашаете чужих людей добывать ваше золото.

Стр. 57. Розница правит балом.

Розничный товарооборот по всему миру составляет 7 триллионов долларов ежегодно.

На долю розничной торговли приходится около 25% ВВП шести крупнейших стран: США, Японии, Германии, Великобритании, Франции и Италии.

В Китае розничная торговля составляет 36% годового дохода страны, в Индии эта цифра приближается к 47%.

Стр. 58. Крупнейший актив средней семьи - это капитал, заключённый в их доме.

Домашние хозяйства, точно также как и дома составляют капитал.

Кто извлекает финансовую выгоду из вашего розничного имущества, то есть капитала, заключающегося в продуктах и услугах ВНУТРИ вашего дома? Торговцы!!!! Вот кто!!!!!

Стр. 63. Wal-mart занимается тем, что получает прибыль от освоения домашних золотых шахт других людей.

Вряд ли Wal-mart и семья Уолтон нуждается в деньгах, но в деньгах нуждается подовляющее большинство людей, которые делают там покупки.

Стр. 64. Как семье Уолтон удалось так разбогатеть? Также как и торговцам во времена золотой лихорадки: продавая необходимые товары в домашнем хозяйстве на растущем рынке.

Стр. 65. Доходы Wal-mart зависят от ваших расходов. Семья Уолтон становится богаче, потому что вы становитесь беднее.

Стр. 67. Домашнее золото: Ваш собственный Wal-mart без стен: вы получаете все преимущества вашего собственного супермаркета Wal-Mart, при этом не обременяя себя многомиллиардными накладными расходами. Вы получаете все преимущества партнёрства с производителем и поставщиком потребительских товаров, при этом не рискуя быть уволенным.

Стр. 70. Вы можете делать практически всё, что делает розничный магазин... только лучше!

Первым делом вам нужно выгнать розничных торговцев из своей домашней золотой шахты и начать осваивать этот капитал самим.

Вы никогда не задумывались о том, чем на самом деле занимаются розничные торговцы?  Большинство людей ответят, что розничные торговцы продают разные вещи. На деле же, большинство продавцов в розничных магазинах ничего не смыслят в продажах. Чаще всего когда вы едете в розничный магазин за товарами первой необходимости, вы уже сами себе всё продали!!!! Вы знаете чего хотите, вы едете в розничный магазин просто потому, что они могут предоставить вам нужные товары и услуги, а не потому что вам нужно, чтобы продавец что-либо вам продал.

Таким образом, розничные магазины - это посредними между производителем и вами. Посредними - это как охотники за чужим золотом, которые получают прибыль от ВАШЕЙ золотой шахты. Вам следует избавиться от них, чтобы самим получать эту прибыль.

=========================================================================================================
КОНЦЕПЦИЯ ДОМАШНЕГО ЗОЛОТА
Как насчёт того, чтобы вести дела напрямую с поставщиком или производителем, вместо того, чтобы каждый раз когда вам нужны товары первой необходимости ехать в розничный магазин?

А как насчёт того, чтобы заключить договорённость с поставщиком: он будет хранить все товары на своих складах и по запросу доставлять их вам и вашим клиентам?

А как насчёт того, чтобы пользоваться скидками от поставщика на всю продукцию, которую вы у него покупаете?

Стр. 71
А как насчёт того, чтобы поставщик вознаграждал вас за то, что вы делитесь с другими концепцией домашнего золота, выплачивая вам комиссионные и бонусы за все товары и услуги, купленные другими домашними хозяйствами?

И всё это на фундаменте: Деньги, потраченные в любом случае. А не допольнительные деньги.
=========================================================================================================

В каждом домашнем хозяйстве необходимо еженедельно и ежемесячно тратить сотни, а то и тысячи долларов, чтобы только пополянть запасы предметов потребления.  А это означает, что самые богатые золотые жилы в вашей домашней золотой шахте - товары и услуги, на которые приходится в любом случае тратить деньги.

Стр. 72. Домашнее золото требует совсем немного дополнительных денег и при этом осваивает ОЧЕНЬ МНОГО "денег, потраченных в любом случае". Поскольку необходимые в хозяйстве товары, вы покупаете в любом случае, вам не нужно выкладывать все свои сбережения, чтобы начать добывать домашнее золото.

Согласно концепции домашнего золота вы владеете собственным бизнесом, но бизнес не владеет вами. Это означает, что вы сами выбираете тот уровень активности, который вас устраивает.

Три уровня активности
Уровень 1. Возврат денег. Суть: Вы можете покупать необходимые в хозяйстве товары непосредственно у поставщика или производителя, и получать свои деньги обратно посредством скидок.

Уровень 2. Денежный поток. По этому сценарию вы создаёте денежный поток, сформировав базу постоянных розничных клиентов и/или поделившись концепцией домашнего золота с другими домашними хозяйствами, в этом случае вы получаете комиссионные и бонусы за все товары и услуги, которые приобретают они сами и их клиенты.

Уровень 3. Денежная корова. Суть: вы делитесь концепциепй домашнего золота с другими домашними хозяйствами и обучаете эти домашние хозяйства делиться информацией о концепции с длругими домашними хозяйствами. И они делают тоже самое. В результате вы получаете бонусы и вознаграждения за все покупки этих ваших домашних хозяйств.

Стр. 75. Каковы размеры рынка домашнего золота? Колоссальные и он постоянно растёт.

В подтверждение моих слов напомню вам некоторые ключевые цифры. Унножьте 120 млн хозяйств на 9250$ чистого дохода в каждом и вы получите цифру 1,1 ТРИЛЛИОНА ДОЛЛАРОВ В ГОД (1000 миллиадров - миллион миллионов). Большая часть этой суммы тратится на необходимые в хозяйстве товары.

Стр. 77. Как добывать домашнее золото? Переместившись с позиции потребителя на позицию торгового представителя,  вы ставите себя в такое положение, чтобы присваивать часть доходов и зарабатывать деньги, как это делает Wal-mart вместо того, чтобы тратить деньги, как это делают обычные потребители.

Положение торгового представителя позволит вам превратить товары и услуги, необходимоые в домашнем хозяйстве, из источника расходов в источник доходов и одновременно стать хозяином собственной жизни.

Стр. 79. Ещё в 1950-е гг. эксперты по маркетингу утверждали, что слухи - самый эффективный метод заставить потребителя попробовать новые товары и услуги.

Стр. 80. Цель всех видов маркетинга - ПОСТРОИТЬ СООБЩЕСТВО потребителей.

=========================================================================================================
Концепция домашнего золота
Стр. 80. Для того, чтобы необходимые в хозяйстве товары прекратили стоить денег и начали создавать деньги вы просто прекращаете быть покупателем Wal-mart и других розничных магазинов.

Стр. 81. Становитесь торговым представителем компании, работающей напрямую с потребителями.

В качестве торгового представителя вы являетесь независимым предпринимателем, получающим вознаграждение в виде комиссионных и бонусов, а не наёмным работником, получающим вознаграждение в виде фиксированной заработной платы. Главный плюс независимого представительства - это отсутствие верхнего предела доходов. Чем больше будет сообщество потребителей, которое вы построите, тем больше денег вы получите.

Стр. 80. Дальше вам нужно построить сообщество потребителей (людей со схожим образом мышления, с общими интересами, целями и ценностями), используя маркетинг слухов.
=========================================================================================================

Стр. 81. Получать процент от рынка объёмом 7 ТРЛН долларов в год. Интересно?!

Наш Слоган: Деньги, потраченные в любом случае, позволяют создать источник постоянного дохода!

Что нужно делать Вам?
- Покупать для себя продукцию, которая покупается в любом случае: от еды до одежды - несколько тысяч наименований
- Рассказывать об этом знакомым и незнакомым
- Обучать людей делать первые два пункта

Всё обучение за вас делает данный форум, вам остаётся только приводить людей и расти.


Как Начать Свой Бизнес Без Вложений?

- Бесплатно Зарегистрироваться в Faberlic по ссылке
- Активировать свой личный кабинет с помощью заказа на 750 руб. и более в ценах консультанта

Записан

er_rydanov1985
Привилегированный покупатель
*
Офлайн Офлайн

Сообщений: 3


Просмотр профиля
« Ответ #1: 31 Март 2018, 13:51:41 »

По моему мнению Вы допускаете ошибку. Пишите мне в PM.
Записан

Страниц: [1]   Вверх
  Печать  
 
Перейти в:  

Powered by MySQL Powered by PHP Powered by SMF 1.1.21 | SMF © 2015, Simple Machines
 
Valid XHTML 1.0! Valid CSS!